收了钱，给人“官帽”———作为县委书记的徐社新可谓是“诚实守信”的“官帽售货郎”。在安徽省五河县为官的6年间，徐社新没有“虚度光阴”，将所有乡镇和县直重要部门的“官帽”卖了个遍。据当地一名干部说，在徐社新主政期间，徐收了钱才会提拔已是公开的秘密，不向其行贿想得到提拔重用实在是太难了……（7月22日《法制日报 》)

    收了钱才会提拔，称其为“官帽售货郎”，算是名副其实。然而，一个县委书记当“官帽售货郎”，一当就是6年，难道不觉得可怕吗？

    干部是为民服务的。提拔干部绝对不能以钱为标准，行贿的干部是不可能为民服务的。这不仅有违干部任用的相关规定，更是违法行为。提拔干部有一整套严格的操作程序，从理论上说，似乎不可能出现售“官帽”，但在权力的压制下，售“官帽”几乎成为腐败官员的“共同性”。花钱向县委书记“买官”，曾是株洲县官场的一条“潜规则”。龙国华在即将调离赴任株洲市人大常委会副主任之际，突击调整提拔100多名干部，因此被当地群众称为“卖官书记”。

    “官帽售货郎”的“售官”情结从何而来？他为何敢如此大胆卖官帽？据我估计，一种是他的官帽也是“买”来的，为了够本，更为了赚钱，他疯狂地“卖”官帽；一种是他的背后有极强的“保护伞”，所得的“利润”与人“分享”，不怕被抓。事实上，他这个“官帽售货郎”就当了6年。

    既然不行贿就难以得到提拔，为了当官，自然争相行贿。可是这么多重要部门的“官帽”都是“买”来的，那这些官员能为民办事吗？这些官员是否也在“卖”官呢？当最底层的官员也是“买”来的，他又是如何拿回自己付出的“成本”呢？恐怕还要在老百姓身上搜刮。

    “官帽售货郎”一售就是6年，这足以说明监管已经处于“空白”，或者说是毫无功效。其实，对县委书记的监管不是没有，然而，仍然存在着“上级监督太远，下级监督太险，同级监督太难，纪委监督太软，组织监督太短，法律监督太晚”的尴尬局面。 如此，县委书记当“官帽售货郎”何奇之有？

    卖官是贪官书记的敛财法宝，当一个个贪官在“卖官”，我们用什么来抑制呢？唯有在制度上把干部提拔处于“透明”之中，才会让“官帽售货郎”绝迹。

    “官帽售货郎”不是一个人在“战斗”，我们除了觉得可怕，还能怎么样？（浙江温岭　王军荣）