日前，一场治庸风暴席卷武汉。该市“治庸办”暗访14家职能部门，发现上班迟到、上网、玩游戏、炒股、聊天和脱岗等现象29起。共有39人被问责，其中7人调离岗位，1人辞退，2人停职反省，4人扣除当月绩效奖金，1人扣除全年绩效奖金等。被问责的大多是事业编制工作人员，职务最高的是一名副处级调研员（新京报 2011年04月28日）

    “庸官”的危害不可小觑，他们要么缺少信念，吃喝玩乐不作为，要么没有本事，糊里糊涂乱作为，不仅耽误了工作，损害了群众利益，也败坏了风气，影响了党和政府的形象，所以从严整治大有必要。然而，纵观一些地方“治庸”的战果，却让人欣喜之余，未免有些遗憾。难道除了诸如上班迟到早退、游戏聊天者，就没有“庸官”了？难道除了基层工作人员，领导干部个个都是“好官”？

    诚然，对于任何作风懒散的现象都理应追究，但绝不能总是把眼睛盯在这些基层干部犯的浅显的“低级错误”上。首先，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“治庸”既要治“兵”，更要治“将”。倘若各个部门的领导都成了“强将”，手下自然没有也容不下“弱兵”。其次，要着力铲除“庸官”滋生暗长的土壤。“治庸”关键要解决深层次问题，既要罚“庸”，更要防“庸”。否则，“庸官”层出不穷，非但“治”不尽，也“治”不好，即便官员上班不迟到、不早退、不游戏、不聊天，若不能全力以赴地服务群众，岂不还是“庸官”一个？

    毫无疑问，“低级错误”只是“皮毛”，“治庸”必须向更高的层次、更深的程度推进。一方面，要重点加强对领导干部的监督，带动干部队伍作风的转变。譬如经常暗访领导们每天作了什么决策、办了哪些实事，是否存在公款大吃大喝、纵情享乐等不正之风，该处理的决不姑息；另一方面，要重点加强制度建设，保证干部队伍作风的转变。譬如厘清部门间职责关系，改变人浮于事现状，规范办事程序和要求，建立科学的考核机制，明确“庸官”的认定和处罚标准，打造有利于群众充分监督的政务环境等，对各级官员形成强有力的激励和约束。

    显而易见，“治庸”是件长期而又复杂的事情，要想逮几个小卒出来“示众”很容易，要想标本兼治不简单，既需要足够的智慧，统筹考虑、慎重实施，也需要足够的勇气，敢于拿自己“开刀”，向各级领导干部问责。因此，期待武汉在首轮问责之后，能够采取更大胆、更深入、更有效的举措！

    （安徽 张森林）