申爱民:“不务正业”为了“不误正业”

    据中国之声《新闻纵横》报道,全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露,今年武钢准备建万头养猪场,而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜,这不是突发奇想,而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。(河北新闻网3月7日)

    咋一听钢铁巨无霸养猪种菜,真是令人匪夷所思,简直是“不务正业”。据有关资料显示,武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备,是我国重要的优质板材生产基地。武钢联合重组鄂钢、柳钢、昆钢股份后,已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团,居世界钢铁行业第四位。但就是这么一个声名显赫的“主儿”,现在却“不守规矩”, “不务正业”,而且将重金砸下390亿元养猪种菜,怎能不让人瞠目结舌?

    但细细拷问武钢为何投资养猪、种菜、做盒饭等第三产业,并把这样的辅助产业做大、当成一个发展方向呢?钢铁企业面临的的现实是,由于受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响,连续两年,中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%,远低于全国工业行业6%的平均利润水平。与此同时,我国钢铁产能严重过剩,按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算,产能过剩率约已达到122%。钢铁产业现在十分困难。

    面临窘局,是顾及“虚名”,坚守不变,苦苦支撑,直至破产解体?还是创新理念,“不务正业”,另辟蹊径,谋求发展?武钢的大胆实践,让我们不难得出一个结论,那就是穷则思变拼则福。在2011年,武钢就已加大投资非钢产业,非钢产业20.8亿元的利润,占到整个集团利润的六成左右,并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

    实践是检验真理的唯一标准,发展才是硬道理。当我们面临困境、两难抉择、不知走向何处的时候,不妨学一学武钢对非钢产业投资的气魄和作法,仔细品味武钢砸重金390亿元投资“养猪种菜”的大胆举措:“不务正业”其实正是为了“不误正业”。

【责任编辑:霍骋远】

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