一家家传统制造业的小工厂关门倒闭，金融危机以来早已不是什么新鲜事。但这家小厂关门的原因，却发人深思。2007年经济形势还一片大好，民企老板市场嗅觉灵敏，居安思危，意识到工厂需要技术和产品的升级，当时也有资金和时间去做这些事。然而因为当地市政规划的调整，工厂原址要变成房地产项目，面对“压下来”的搬厂任务，生产线换代一拖再拖，直到倒闭时还没有实现。厂房配合市政规划搬迁、制造业向新的工业区集中，这些本来很正常，若是国企或是有一定规模的企业，搬场和升级完全可以同时进行。偏偏这样的小企业，原本就是大海里的一叶扁舟，在风口浪尖上没有任何“保驾护航”，自然经不起折腾。
倒在“升级前夜”的企业故事，绝不是个案。记者在近两年的采访中，时常听闻制造业小企业转型升级时的有心无力，市场逼着工厂升级，但来自外界的干扰因素太多，只能勉励维系，无法逆流而上。对于广大脆弱的中小制造企业，国内外经济形势的变化、海外订单减少、人工原料成本上涨等已是客观挑战，政府部门还是应该少一点折腾，多一点在企业转型升级上的切切实实的支持。
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