上一场令人印象深刻的互联网战争，还是前年年底的“3Q大战”——QQ大战360。两家互联网企业的利益之争，裹挟了上亿网民的用户体验，无辜网民莫名受累，甚至一度被迫选择“站队”。互不兼容互相攻讦的两款软件，你只能选择其一，卸载其一。
神仙打架，百姓受伤，这是常事。但如果打得是一场貌似“神仙吃肉，百姓喝汤”的架，那么民众是否应欣然接受，乐见其成呢？或许，事实也没表面看上去那么乐观。
这场被一般消费者起哄架秧子，看热闹不嫌事大的“神仙架”，当然就是前日由互联网，甚至是一条微博挑起的“电商三国杀”：就在苏宁即将启动“史上最强力度促销”前夜，京东商城CEO刘强东高调宣布出手：选择苏宁、国美利润最丰厚的大家电领域作为突破点，提出大家电商品线上线下比价，且上限是零毛利（号称“三年零毛利”），下限是零元。并拟向对手卖场派出“价格情报员”，名为比价，实为攫取客源。（8月15日《上海证券报》）
14日各大微博，炒得最火的就是这场电商“比价战”了。苏宁易购回击：包括家电在内的所有产品价格低于京东，否则将即时调价，并给予差价赔付；刘强东随即更强硬回应：苏宁卖1元，京东不要钱！这听起来像小孩赌气时意气用事的赌咒发誓，立刻成为最火的网络议题。当当、国美也第一时间加入战圈，一时间舆论喧嚣声盖过了商战本身。次日，各大媒体头条虽多时“悍匪周克华伏法”的重磅消息，但这条似仅发端于微博口水战的价格血拼新闻，仍占据了重要的版面位置，比平时整版促销的硬广告，营销效果强多了。
当然，从刘强东披露的信息看，这次商战并非一次偶然的擦枪走火，而是预谋已久志在必得的绝命一击。在商言商，所谓“同行是冤家”，至于他们的梁子是怎么结下的，刘强东所说的这次报复性打击的动机、那些“整”京东的比如造谣中伤、砸场抹黑等不义之举，是否属实，是否站得住脚，可能只有当事双方明白，在此不予置评。
从昨日上午九时开始，价格战既已打响，那么目前有三个问题，就必须搞清楚：对消费者而言，是否真能从这样的恶性价格战中获利；对电商而言，是否真能一举干掉对手，寡头垄断，独霸江湖；对整个社会而言，类似的恶性价格战，最终赢家是谁，有没有真正大赢家？
首先，见惯各种价格战的消费者，现在越来越理性。特别是对网购促销，更是火眼金睛，而且多有切腹之感。那些诱人的折扣价，多是库存稀缺品，下不了单，甚至让人怀疑故意以此为饵钓鱼，吸引人气流量的。而京东的线上价和对手的线下实体店价格相比，也没有多少可比性。又或者，某些线上特供的特定型号产品，下线店中根本就没有，无从比价。不是怀疑电商价格战的诚意，而是类似的促销陷阱，民众实在看得太多，伤不起了。
而对于混战中的几大电商而言。妄图以恶意价格竞争，来打压乃至彻底挤垮对手，可能短期内也不大现实。至少从目前来看，电商背后应都有雄厚的资本巨鳄做支撑，如昨日苏宁股价盘中涨停，二股东拟10亿元增持。若妄图能以价格优势，短期内在市场上一举击溃，进而影响股价，然后进行收购等资本操作，或许也不现实。
综观整个战局，如果仅是停留在网络和舆论口水战层面争个口舌之利，那么于电商于消费者于社会，均无裨益。业内人士也认为，成熟理性的大消费市场应容纳得下一批不同规模不同特色的电商，除价格竞争之外，用户体验支付和配送售后服务等都会形成核心竞争力。
而若是长期恶性价格竞争传导至制造业的整个产业链，那么最后压缩成本、偷工减料，以次充好等整体的产品质量下降，最终还是要消费者来买单，让整个产业整个社会来买单。这样的不是着力提高产品和服务质量，而只是将心思花在如何恶性竞价上来打击对手的企业和竞争，最终不止是祸及自身，而是你发现，长远看来，找不出一个真正的受益者。那这就只是一场杀敌一千自损八百的噱头十足却徒劳无益的内耗，而非多元多赢的市场竞争。
【责任编辑：霍骋远】
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