近日，湖南湘潭县副县长徐韬成了网民热议话题。徐韬是不是因官二代身份而被“火箭提拔”？记者就此采访了湘潭市委组织部、岳塘区委及徐韬就读的湘潭大学，并专访了徐韬。当记者问到徐韬如何评价自己的工作能力，他思考了一会儿，回答说“我的能力符合我的岗位”。（3月23日 《京华时报》）
并不是公众对某些年轻干部的任用有着习惯性的质疑，只是他们的“经历”太令人匪夷所思。例如徐韬，1985年出生，2007年考取选调生后，于2012年12月当选为湘潭县副县长。工作5年历经9个职务，在正科的职务上仅历时一年半就“华丽变身”，在副县长的职位上“闪亮登场”，这任谁也会感到惊讶，甚至有些目瞪口呆。又怎么不让人质疑呢？
湘潭市委组织部对他的评语是“非常优秀”，他本人则自认为“我的能力符合我的岗位”。而正是这些解释、辩白，反而令人疑窦丛生 。就读研究生必修的13门课程中，仅有3门通过，这是怎么个优秀呢？能说得过去吗？在一个职务上平均仅半年刚多一点的时间，能展现出什么实力，能体现出什么过人的能力，能干出什么让人可圈可点的政绩呢？破格提拔又破的什么格，凭什么破的格，是否符合规定呢？这些疑问只靠几句苍白空洞、难以自圆其说的话，怎么让公众信服呢？
事实胜于雄辩。公众不会相信自欺欺人的说辞，人们相信的是实打实的证据，自认“符合岗位”还得拿出令人信服的“干货”、“硬货”来。玉瓷之石，金刚试之。只有把做过哪些为民的好事、利民的实事一桩桩的摆出来，把干过哪些响当当的事业和骄人的成绩一件件的摆出来，把遵循依据的法律法规或条例一条条的摆出来，把自己有哪些过人的工作能力一个个的摆出来，放在桌面上，让群众来检验其能力高低，供大家来评判其优劣与否，要让人一听就觉得合情合理更合规，让人一看就信服，认为徐韬能走上副县长的岗位确实是凭着自己的能力和实绩，并且能很好地胜任这个岗位，能做出更大的成绩，能干出一番更大的事业来。
唯有如此，才是冲出“围城”的正确途径，才是消除公众疑虑的唯一方法，而不是仅凭几句自卖自夸式的“非常优秀”、“我的能力符合我的岗位”。唯有如此，也才能准确把握干部工作的原则，树立起注重实绩、群众公认的正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。
