在项目审批上，个别握有审批大权的处长，有时就像拦路虎，这让一些级别比他们还高的干部，常常也有所忌惮。全国人大代表中一位来自西部的厅级干部说：“过去，我有时也会为一些项目请这些有行政审批权的处长们吃饭，送点土特产搞好关系，很无奈。”（3月12日《新京报》）
民间有个说法，叫“官大一级压死人”。这当然是一种极端的表达，“压死”毕竟不是常见的现象。但既就压不死人，给下级穿个小鞋、找个难堪，借个什么机会让其出丑或者下不来台，总还是常有的事情。在我们的官场，甚至还出现过下属战战兢兢给上级下跪的情形，淫威如斯，实属罕见。比如审判文强时，公诉人列举证言披露：2002年至2003年间，文强与赵利明（时任重庆市公安局公共交通治安管理总队原副总队长）有一次在夜总会唱歌后，文强让赵利明留下，很生气地向他“问几个问题”，并问他“是站起说还是跪下说”，赵利明赶紧陪着笑脸，半跪到文强的身边近一小时。文强破口大骂赵利明背叛自己，称赵自以为是，心目中没有他。赵赶紧予以解释，让文强不要多心。（2010年2月6日《云南信息报》）你看，这是何等奇葩的生态。这种官场生态，暴露了背后利益纠扯相互利用错综复杂极度扭曲的关系。
厅级干部长请处级干部吃饭，巴结手握大权的下属，看似颠覆了官场的圭臬，其实未必如此，其中一定另有原委。比如说，他虽然是厅级干部，但却并不直接分管这个处室的业务；或者这个处长，一定还有更大更硬的后台。假如此厅级就是彼处级的顶头上司，掌握他的生杀大权，借他十个胆，他也不敢僭越造次。除非他有林公说的“壁立千仞、无欲则刚”的胆识。如果真是无私无畏，我凭什么不批评你久拖不办的疲沓？我凭什么容忍你故意刁难的作风？请你吃饭，歇菜吧你！
当然，审批权限过大审批项目过多，这在客观上为权力寻租创造了条件；而一些官场“油条”，也特会利用手中权力和审批机会，故意设置种种障碍，让办事者踏破铁鞋。去年7月，安徽颍上县国土局干部王某要求办事群众“请客求人”意外醉亡，请客人介绍，为办理“卡住企业脖子”的土地证，2013年以来他往县国土局少说跑了一百余趟。至于往返北京、武邑之间6次办理护照，往返三地11次办理营业执照，一个助学贷款盖了26个公章……一类门难进、脸难看的事情，中国人都不陌生。
还有一个有趣的现象，当一个部门领导设置过多，比如一个科室三个科长一个科员，你说这时谁是领导？那个科员，反而就成了领导的角色。因为他嘴里说的，很可能都是科长的“指示”。再有，小鬼权力大了，就会出现另外一朵官场奇葩，所谓“阎王好见小鬼难缠”，就是这株奇葩的写照。
显然，要想消除办事“拦路虎”，就得简政放权分散权力，就得让办事程序公开透明，甚至对业务办结时限作出规定。如果谁故意刁难，办事人有权提出“弹劾”。——当监督不再是聋子耳朵的时候，谁还敢冒险设障啊？
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