时至今日，中山已经实现24个月无“医闹”。全国各地医疗纠纷引发伤医、杀医事件频见报端，在此背景下，中山如何做到杜绝“医闹”？南方报业传媒集团采访团近日前往中山采访政府部门、医疗机构及普通医生，解读中山处置“医闹”的工作机制。（2014年4月1日《南方都市报》）
如今，我们到处在提作风，社会上也在转变作风，实际上作风也是生产力，作风之变，也会变出“真金白银”，变出和谐社会，更会变出亲民之举，也会化解矛盾。
实际上，中山治理医闹的经验说白了，也是作风之变，从“闹后被动处置” 转变成为“防闹主动作为”，这也是作风之变，作风的变，也是结果的变，并且也是医闹的变。
比如说，对于医闹来说，医闹的出现，是思想上想不通，因此做出了冲动之举，这时的医闹或者觉得只有通过闹一闹才会解决问题同，才会引起重视，就会有人管。对于管理者来说，觉得管会引火烧身，或者说让他们闹一闹也没有什么，因此管理者也成了旁观者，结果会出现管理医闹与医闹的两张皮，互不影响，医闹就会有了市场，管理却没有地位。
中山市山实施依法处置“医闹”的工作机制，重点是一个“变”字，变了的是作风，既是工作作风，也是思想作风，更是对待群众的作风，有了作风的变化，带来了处理医闹的巨大变化。可不，有管理者说，2012年5月，几名患者家属试图围堵医院门口，驻点医院警务室民警立即上前劝阻，对家属进行法制宣传，劝其通过司法调解或者法院起诉等法律途径解决问题。可是对方情绪激动，并不听民警劝阻，此时怎么办，退却就会纵容了医闹，让无理变有理，结果通过派出所出警将患者家属强制带离医院，引导医患双方进行调解。这也是处置流程的变化，也正是中山处理“医闹”的典型模式。
这一模式，最核心的是变化，过去民警面对“医闹”，只是在一旁拍摄取证，不出面制止，“从过去一闹就是一天，到现在几分钟恢复秩序，这就是变化。”这种变化就是作风之变，也是工作机制改变背后是思路的转变，处理“医闹”的思路从过去的“闹后被动处置”，转变成为“防闹主动作为”。
作风之变，变了的是思维，也是态度，是从管理到治理的变化，更是处理的方式和处置的流程变化，这样的变化，化医闹为不闹，也是一种有效治理，是医闹治理的现代化和治理能力的现代化。
作风一变天地宽，作风一变更会变被动为主动，主动融入，有效规避风险，也有效化解矛盾，才是真正怕社会治理。
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