文｜李吉明
有那么一些人，总是怨天尤人、喟叹不公，甚至抱怨组织没有将自己放到重要领导岗位上去。问及原因，他们会说：别人能当领导我也能当，职位越高领导就越好当。也有那么一些人，才智过人、战略于胸，却只能干一些打打下手、当当参谋的事情，一旦把他放在领导岗位上，便暗淡无光、贻笑大方。
领导果真就那么好当么？如果你不具备卓越的领导能力、超常的情商智商，不善于开创新思维、接受新行为，必然是要走向失败的。在人们的心目中，刘备懦弱无能，动不动涕泪交流，与神机妙算的诸葛孔明可谓天差地别。而刘备却具有常人皆无的忍耐力、胸怀天下的洞察力、左右逢源的领导力、与时俱进的创新力。而最为关键的，就是他大智若愚、善于用人。
且不说关羽、张飞、赵云等如何威猛无比、名闻天下，单是他们对于刘备的忠诚，就足以说明刘备并非只是具有一般的领导能力。而诸葛亮、庞统、法正等一大批能人智士蜂拥而至，更是显示了刘备独有的人格魅力。于是刘备便完全可以在喝喝小酒、聊聊闲天的“无所事事”中，独享霸业可成的快感了。而诸葛亮呢？他虽然自身才智超人、能力非凡，却因找不出几个能代替自己的人，事无巨细、事必躬亲，最终累死在了五丈原，也让刘备精心缔造的西蜀之国走上了不归路。由此可见，论谋略，刘备确实比诸葛亮差得远；但论帅才，刘备要远在诸葛亮之上！
真正的好领导，是懂得用人、善于用智的；真正的好谋士，是定位精准、心无旁骛的。诸葛亮自己明明就是大贤，却偏偏要去干领导应该干的事情，自然就会陷入一个“贤而无贤”的误区，觉得这个也不行，那个也不行，最后落得一个“蜀中无大将，廖化作先锋”的笑柄。
组织用人，讲究的是“人岗相适、人尽其才、各得其所”。具有帅才者，自然要放在重要领导岗位；不具备帅才者，自然要放在次要岗位。而对于那些通晓古今、深谙内外、长于谋略之人，大抵是要让其搞个政策研究或者充当智库来用的。马谡虽然“才器过人，好论军计”，但毕竟只是个政治人才，而非将帅之才，诸葛亮让他“统大众在前”，去当什么前敌总指挥，岂能不败？
“千里马常有，而伯乐不常有！”刘备是真正的“伯乐”，才使蜀汉政权走进了全盛时期。但换个角度来看，刘备在时，诸葛亮又发挥了多大的作用呢？平定天下，谋功为高；治国理政，亦在于谋。曹操在赤壁之战中惨败，叹息着说:“郭奉孝在，不使孤至此。”而刘备在夷陵之战惨败，被陆逊火烧连营七百里，诸葛亮也叹息着说出了类似的话:“法孝直若在，则能制主上，令不东行；就复东行，必不倾危矣。”
事实证明，从古到今、从内到外，无论何时何地的竞争，都更多地体现在以思想、观念、文化和智库等为核心的“软实力”方面。得一人才得天下，得一智者得四海。其实，那些属于智慧型的、属于智库范畴的人才，才是最为抢手、最受青睐的。他们不是领导却往往是领导的左膀右臂，他们不是决策者却往往是决策的主导因素。可以说，从顶层设计到战略布局、从细节规划到战术铺排，他们都是最强大、最有力的支撑。
