文丨邓海建
2017年的春晚小品带火了一句流行语，“颜值越高，责任越大。”这话当然是个玩笑。“越大责任”的背后，从社会伦理来看，对应的是“越大权力”与“越大能力”。
有权的，就要尽责任，更要有担当。公民有公民的担当，官员有官员的担当。
不过，担当这件事，向来说比做容易。小学课文《谁打碎了花瓶》早就告诉我们：伟大如列宁，孩童时代也是个趋利避害的熊孩子。理论上说，官员的担当自然不能囿于人性而失之粗放，而应该闪耀着党性与阶级性的光芒。不过，担当意味着担责、担当意味着付出，用网友的话说，担当还意味着“背锅”，指望千万党员干部齐刷刷站在德行的同一制高点，显然既不切实际，也悖逆唯物辩证法。那么，咱们不妨说得更直白一些：你要官员勇于担当、敢于担当，至少要借给他们点担当的勇气和胆量。
这两天，湖南长沙市委办公厅、市政府办公厅对外公布的《关于为敢于担当的干部担当 为敢于负责的干部负责的若干意见》，成为网友追捧的热点。2月14日，长沙市委书记易炼红在《人民日报》撰文，提出该市各级党组织要担负起推进机制落实的责任，让机制生效，让机制发威，让改革创新、实干有为的干部流汗不流泪、受益不受伤、吃香不吃亏。当地媒体亦旗帜鲜明地发出《让“担当型”干部成为长沙新特质》的评论文章。这些微妙的变化，引发国内舆论场关注，甚至不少地方干部表达出羡慕嫉妒恨的复杂情绪。
这是非常耐人寻味的现象：一个地方《意见》，说的也不算什么石破天惊的大道理，却弄得官场中人心头一暖、心有戚戚，究竟是何道理？
抛开这是全国省会城市首个为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责的具体实施意见不说，全国层面的共鸣或共识，大概就两层意思：一是当下转型期，社会矛盾突显、工作盘根错节，大部分官员在位谋政，还是有着干事创业的本心，但，顾虑不少、担心很多，不少党员干部袖子撸起来了，恐怕步子还没有迈开；二是长沙新政是为“好雨知时节”，从建立鼓励干部担当作为机制、落实澄清关怀机制、完善诽谤诬告行为查处机制三个层面，把“三个区分开来”具体化、实践化，用机制的“防护墙”为担当者担当，这就解决了“担当型”官员的后顾之忧——如此一来，干事的更有底气，不干事的被罚起来也更服气。
西门豹当年为邺令时，算得上“中国好公仆”，然而身边人却联合起来诋毁他。魏文侯偏听偏信，于是要“收其玺、罢其官”。西门豹说：城市套路深，我也学乖了，再给一年，不行我甘愿“请伏斧锧之罪”。于是西门豹回邺后“重敛百姓，急事左右”。一年后，文侯迎而拜之。西门豹感慨不已，坚决要求交还印绶，不再为官。这个故事，解读的角度很多。用在当下来看，给好官好的体制机制呵护，恐怕也是题中之义了。
习近平总书记说，“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。为官避事平生耻。担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、品格；有多大担当，就能干多大事业。”党的十八届六中全会提出，“党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。”应该说，这个思路指出了培养“担当型”干部的王道。
官员也是人，是人就有七情六欲，就有价值情怀。凭实绩用人，为敢于担当的干部担当；让机制生效，让实干有为的干部“有位”。一方面靠价值呼吁，另一方面靠机制构建，支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者——开拓奋进、冲锋陷阵的“闯将”，攻坚克难、攻城拔寨的“猛将”，有胆有识、善作善成的“干将”，才会在干部群体中成风成势，而壮胆撑腰、保驾护航的负责机制，也会真正成为干部担当的“大后方”。
今年2月3日，节后上班第一天，河北省委、省政府召开全省深化机关作风整顿大会，省市县一同动员部署。会议指出，在敢于和善于担当作为上带好头，坚持问题导向，对企业和群众反映的问题，不能捂着拖着，必须以高度负责的精神抓紧解决。长远而言，建设经济强省美丽河北，离不开挑担子、负责任的“担当型”干部领跑在前。
“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。”官员担当这回事，要靠热血、靠风骨，更要靠制度、靠机制。他山之石可以攻玉，长沙新政在国内舆论场一石激起千层浪，激活的是“旗帜鲜明为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责”的思路，激荡的是“以良法善治培养铁一般担当的干部队伍”的浩然之风。
一句话，先以制度“借”官员点胆量，再大张旗鼓让担当成为中国官场的正能量。惟如此，担当这回事，才叫人信服，才令人敬畏。
