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随着老龄化时代的到来，越来越多的人开始关注养老项目，包括万科、光大、远洋、北控、保利等在内的房企纷纷在京布局高端养老机构。但记者调查发现，高端养老项目价格动辄每月过万元甚至数万元，高档化趋势明显，这让许多对养老项目有需求的普通市民望而却步。（《北京青年报》1月22日）
消息一出，就有人扣上了“养老项目不宜追求高档化”的帽子，问题是，福利性、普惠性的养老项目是开发商的责任吗？
以万科和北控联合运营的项目为例，地理位置优越——紧邻北三环，交通优势明显——步行10分钟到地铁口，服务优质完善——全科医生24小时提供治疗服务、定期举行丰富的文娱活动，如此医养结合的养老机构，怎么可能便宜？表面上看，每月1万元到4万元的费用的确不菲，可其中不仅包括了房租，还有护理费和餐饮费，对于很多失能老人的儿女来说，这笔钱并非不可承受。从目前所剩床位只有10张的信息来看，也侧面反映出市场对这一价格的认可。
决定价格的，一方面是成本，另一方面是供求关系。以养老公寓来看，如果地理位置优越，又能够提供医养结合的优质服务，成本自然不低，加上各地类似的养老项目稀缺，所以价格高几乎是必然。退一步说，企业是逐利的，养老项目的投资大、风险高、成本回收期长，岂能指望开发商都纷纷发扬奉献精神？
不以营利为目的的是福利项目，或者由慈善机构运营，或者是由政府兴办。通过无偿划拨土地、大笔财政投资等手段，各地也有福利性质的养老公寓，很多做到了质优价廉，但缺点也很明显，除了无法提供差异化服务，主要是远远无法满足现实需求——需要早早排队，甚至“走后门”才能入住。因此，不能把福利性养老和盈利性养老混为一谈，就像低收入群体没房住，不能把板子打在盖别墅的开发商身上。
高端养老也是养老，它的出现满足了部分高收入人群的需求，只要这条路走得通，越来越多的开发商也会进入这个市场，并以不同等级的差异化服务吸引消费者。一方面满足了不同收入群体的需要，另一方面也分流了很多涌向公办养老院的人群，缓和了供求矛盾。
居家养老、社区养老、共享养老……各种模式皆有利弊，“大而全”的成本自然高，“小而美”的模式也不是没有成功经验。这就需要地方政府不断探索，以各种扶持政策鼓励各方参与养老事业，以解决不同人群的多层次养老需求。这其中，包括兴建更多普惠性的养老院，也包括发展高档养老。
