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过去5年来，我国年均脱贫人数超过1300万人。然而，随着脱贫攻坚持久战持续深入，扶贫干部长时间、高强度投身第一线，“厌战”“懈怠”“畏难”“侥幸”“急躁”“补偿”等不良情绪苗头也在部分地方悄然滋生，值得警惕。（1月25日）
到2020年如期实现脱贫攻坚目标，时间紧，任务重，而且扶贫到了攻克最后堡垒的阶段，所面对的多数是贫中之贫、困中之困，是越来越难啃的“硬骨头”。面对难关，其中一个危险的情绪就是将脱贫视为一个负担，重视短期效应，有了战果，恨不能立马“脱钩”和“脱身”，继续去当自己的“太平官”。
具体表现，一是片面追求“政绩收益”。不愿意“前任种树，后任摘果”，热衷于短平快项目，对生产周期长、产值高的产业兴趣不大，这样看起来是付出了一定努力，但因为缺乏长远考虑，往往为后期的持续富裕埋下了隐患，无疑是得不偿失。
二是热衷于扶贫工作“造盆景”“树典型”。典型确实需要，但人为搞急就章临时培树出来的“盆景”将资源与精力集中于部分贫困户群体，寄望于通过包装打造“亮点”，“以点代面”，以应付考核检查，却是彻头彻尾的形式主义。这样做的后果，便是政绩虚浮，“宣传效应”大于实际效应，换言之，是一场“秀”。
三是产生“纳入政府兜底算了”的厌战情绪。面对“扶贫干部干，贫困群众看”“坐在门口晒太阳，等着政府送小康”的现象，有些扶贫干部无计可施，于是情绪低落，出工不出力，天天期盼着政府来“收尾”。这样的扶贫，不但不能起到良好带头作用，甚至可能滋生出“越扶越出溜”的消极现象。
全面实现小康是党对全国人民和国际社会的庄严承诺，也是一场持久战。十八大以来的五年，6000多万贫困人口已稳定脱贫，贫困发生率从10.2%下降到4%以下。这是一个举世瞩目的伟大成就，也是思路对头、措施及时、真抓实干、顽强拼搏奋斗得来的。当此之际，扶贫干部身上存在的任何以个人利益为念、只打自己小算盘的小九九，都应及时对症施治。
为此，一是要多搞座谈、调研，及时疏导情绪、化解心结；二是充分发挥正向激励效应，如实完成脱贫摘帽任务、表现优秀的，优先提拔重用；三要严格考核评估，该问责的问责，该调整的调整，将懈怠厌战等不良情绪对扶贫工作的影响及时消除在萌芽状态。如此，才能风清气正，保持脱贫攻坚的良好势头。须知脱贫是一种神圣责任，脱贫可以，“脱钩”“脱身”的想法，万万要不得。（武小羽）
