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《解放日报》的微信公众号最近刊发了一篇文章，说的是一位基层干部在微信中描述了其沦为“微信工作群奴”的状态：多个部门的微信工作群每日必报到并传报相关材料；他的“副包”(即包村工作副手)，每次出门要带五部工作手机，里面是各部门不同的工作系统要填报，所有手机24小时保持开机……（5月16日 新华网）
最近几年，随着互联网的蓬勃发展，尤其是智能手机的普及，建立微信工作群，似乎已经成为工作常态。通过微信群布置汇报工作，既有利于上级对下级工作的监督，促使下级更好的履行职责，又提高了工作效率，无疑是一项“让信息多跑，让人少跑”的便捷高效工作做法。
尤其是很多“上传下达”的任务，借助微信的“东风”事半功倍。基层工作经常面临时间紧、任务重、涉及部门广的情况，同时，由于基层干部，尤其是包村干部，需要经常下乡，上级布置任务需要落实的，借此解读政策，督促落实，传达快速，上报及时，实为良方。
然而，如今的微信工作群，被基层干部吐槽为基层工作的“坑”，着实给这个高效“万能良方”当头一棒。基层工作涉及党建、环保、创城、扶贫等各项工作的落实，任务多、时间紧、责任重，如今加上被手机包围的“现代化办公”，而有的上级部门不论什么时间，也不论什么工作，就把工作要求往微信群里一发要反馈，基层干部画风变得更加繁忙，忙于拍照留痕的工作日常，急于处理信息的发烫手机，难以静下心来工作。如此看来，被视为高效工作良方的微信工作群，从某种程度上助长了“命令主义”之风，绑架了基层干部。
不仅如此，一刀切的“工作留痕”方式，不分主次轻重，层层汇报，逐级上报，无形中将实地调查变为动手转发，成绩检验成为动口不动手，领导省事了，基层干部却苦不堪言，又加上基层人员一层多岗现象普遍，面对繁多工作，单纯应付上报，无法从真正意义上提高工作的主观能动性和积极性，甚至会助长“当一天和尚撞一天钟”、得过且过的工作心态，带歪工作作风。
“折腾”人的，不完全在于微信群，而在于工作思维跟不上技术革新，多头管理的职能交叉实现不了责任简化，一人多岗的任职混乱压重基层工作。破解此“坑”，各级各部门要下大力气和功夫，深入研究各自存在的问题，对症下药，让工作跳出形式主义，少一些命令主义，合理分配人员，多看实效，多听民意，多做实地调研，让行政理念与管理理念与时俱进，才能让新技术真正服务于工作。（任勇响）
