进入移动版，省流量，体验好种粮百余亩的大户，按说应该天天忙得手脚不闲，可石家庄市栾城区的牛秀刚却当起了“甩手掌柜”。有人瞅着着急，会主动过去问上两句。牛秀刚的回答，总能让大家把心放下：“咱是农业产业化联合体的一分子，播种、管理、收获、收购全由天亮种植专业合作社负责。这样一来，粮食卖得价格高，每亩地的投入还降了不少。”（2018年9月12日河北新闻网）
所谓“农业产业化联合体”，就是龙头企业、农民合作社和家庭农场（种植大户）等新型农业经营主体，以分工协作为前提、以规模经营为依托、以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。换言之，就是抱团发展，从单一式的种植模式转变为联合式的抱团种植模式，促使生产、经营、销售一体化，使企业、合作社、农户之间结成紧密的利益共同体，形成稳固的产业链，向产业链要效益，从而实现互利共赢，正所谓单打独斗的“指头”变成了坚实有力的“拳头”。
抱团闯市场，必须发挥好龙头企业的带动作用。龙头企业是产业化链条的领头雁，不仅可担起以点带面的引领之责，更能作为重要一环融入产业链当中，发挥其辐射带动效应。在农业产业化联合体中，龙头企业承担着农产品加工、流通、储运、销售、生产规划及标准制定、开拓市场等职责，具有资金、人才、技术等方面的优势，我们必须下大力气、出真功夫，抓好龙头企业，使其在抱团闯市场中担当更多责任，更好地推动产业结构调整与优化升级。
抱团闯市场，必须发挥好农民合作社的纽带作用。农民合作社是带动农户进入市场的基本主体，是发展农村集体经济的新型实体，汇聚了人才、资源、信息、技术等优势，解决了单个农户办不了、办不好的许多事情，有力地推动了农业产业化进程。在农业产业化联合体中，农民合作社上联龙头企业，下接种植大户，起到了服务和纽带作用，我们必须采取切实有效措施提高合作社发展质量，让更多的农民成为股东，通过集群化的统一购销，建立起利益联结机制，形成抱团闯市场的聚合力。
抱团闯市场，必须发挥好农民的生产积极性。不管是家庭农场，还是种植大户，农民都是发展现代农业的市场主体，而农业标准化则是现代农业的“标尺”。这就要求我们必须以利益为杠杆，充分调动广大农民的生产积极性，大力推行农业标准化生产，向农业产业化联合体提供安全可靠的农产品，推动现代农业高质量发展。从石家庄的情况看，目前市级以上农业产业化联合体已达55家，联接各类经营主体334家，辐射带动种植基地47.6万亩、农户近30万户，真正让龙头企业、合作社和农户从产业链上获得效益。
毋庸置疑，农业产业化联合体是企业、合作社、农户“抱团闯市场”的成功模式，为新形势下农户分享农业产业发展成果、促进乡村振兴开辟了一条新途径，但当前还处于发展的初级阶段，面临着资金短缺、抵御自然和市场风险能力弱等诸多困难。在农业产业化联合体中，要想真正让“指头”变成“拳头”，我们必须整合人力、物资、科技、信息等资源，加大政策扶持，巩固壮大产业链，加强与配套企业的抱团协作发展，实现整体产业同频共振、合作共赢。（刘凤敏）
