进入移动版，省流量，体验好《半月谈》记者近期在西部一个贫困山区和一位村党支部书记的对话。据称，从2016年开始，这个村委会陆续安装了8个喇叭，这些喇叭平时用处并不大。为了省电，只能把喇叭关了，上面来检查时再打开。记者随后了解到，8个喇叭分属广电、气象、防汛、水文4个部门，每个部门都要在村里装上一组2个，于是村委会就挂起了8个喇叭。（10月16日《中国青年报》）
据悉，装一组喇叭要花费2000元左右，真是花公家钱不心疼，但是，实在没必要安装这么多，完全可以共享共用。那么，为什么要按这么多喇叭呢？一则，表示我做工作了；二则，表示我投入了；三则，表示我有阵地了。总之，就是为了显摆工作，就是为了作秀。有一种作秀叫“安喇叭”。
之所以出现这种“安喇叭”作秀现象，我们也可叫“秀喇叭”。根子里是我们的一些干部在下基层工作中，存在两个毛病，一是下基层是给领导看的，给群众看的，不是为群众造福的，不是把工作做扎实的，所以，就要立“喇叭”见影。
其实，真正下基层的工作实效应该在群众的笑脸上，而不是在喇叭里。二是一些基层工作者思想意识落后，缺乏共享思维，各自为政，缺乏协作。所以，就出现了，你安你的，我装我的，最后，就出现了8个喇叭，各自唱自己的怪相。
这种“秀喇叭”现象在具体的工作实践中有很多变形。比如“秀表格”“秀照片”“秀材料”等等，总之，是一种形式主义的“与时俱进”、作秀主义的“推陈出新”、官僚主义的“新型变态”，必须引起我们的警惕。落实上级政策也好，到基层具体工作也好，这都是大敌，都必须坚决避免。
当然，遏制“秀喇叭”现象，需要我们做好两个方面的工作，一是我们的考核工作，必须走出“听喇叭”怪圈，考核要“两腿带泥”走到群众中。二是我们的监管工作，必须走出“看喇叭”模式，监管要“两手带刺”，走到基层，发现问题。总之，我们的考核与监管“务实”了，“较真”了，“民生了”，“秀喇叭”现象才能销声匿迹。
有一种作秀叫“安喇叭”，这是一种干部不良作风的“新走秀”，必须矫正。（马千惠）
