进入移动版，省流量，体验好晚上9点多接到上级通知，要求立刻摸清全县某行业当前生产经营情况，第二天上午10点前报送；面对通宵达旦也不可能完成的任务，索性堆砌材料、猜测数据，拼凑出一份缺乏新意甚至偏离实情的报告。最近，一位基层干部讲述的亲身经历，令人深思。(2月18日 人民日报)
基层数据报告是反映基层行业治理情况最直观的体现，也是当地政府部门对有关情况进行分析对比、综合考量、精准施策的重要依据。因此，报告内容对准确性和实效性有着极为严苛的要求。然而，少数基层部门在面对上级材料“提取”时却经常陷入“懵”的状态，只因通知要求“马上办”、“速反馈”。极速指令和匆忙的时间要求，使基层干部们不得不硬着头皮，迅速“下潜”，胡乱“扑腾”一通，带出了一条条缺少“质感”的信息，这些数据看似存在，实则并无“营养”，对急于了解实情的有关部门来说也是毫无裨益。
对此，国家也三令五申地强调，工作要务实，一定要力戒形式主义。而在这其中，有的地方和部门为应付差事未经系统论证就草率报送，往往会影响决策方的判断，甚至还会出现难以预料的后果。这些都是“进击化”处理问题的弊端，既应引起基层部门的警醒，也应引起“相关”部门的高度重视。
要做到政务信息顺畅流通，破除形式主义弊病，“稳”起来才是硬道理。一方面地方把控要“稳”，不应过多依赖于“突击式”数据采集。要在宏观调控中强化信息管理，将数据采集系统化、常态化，以便随时掌握一手信息；一方面基层治理要“稳”，要在日常的工作中随时做好数据归纳汇总，常备常新，以免出现临时抱佛脚的情况，从而导致数据上报“脱实向虚”。
基层治理非朝夕之功，要拿出“真数据”，还需部门内党员干部时刻“下沉”，严阵以待，在高效的运转中，做好真实情况的反馈。如此，基层工作人员才不会在要求提交数据时疲于应对，“殇”于虚晃的“大数据”；才能筑牢“治理底盘”，让基层治理焕发更多的活力。
