进入移动版，省流量，体验好近年来，各地在精简会议上花了不少力气，取得了明显成效。但是 “陪会”之风，问题依然突出，成为基层干部沉重的包袱和无言的烦恼。
笔者也是一名基层干部，从身边的各种会议发现，“陪会”主要为三种类型。一类是一般的部门工作会议或者是专题会议，甚至普通的研讨会等等，喜欢请领导“陪会”，似乎出席的领导级别越高，组织者越有面子。而被请者担心周围同志们抱怨“不近人情”“不给面子”，只好勉强为之。第二类是陪上面来的检查人员。上面来的都是领导，一个部门一座庙，一个科室一道关，对谁也不敢怠慢，分管干部特别是“一把手”，来不来“陪会”首先是个态度问题，所以尽管“分身乏术”，也只好强作欢颜陪着。笔者一个朋友是乡镇的一把手，年底接受部门检查特别多，曾一天接待过4个部门，不仅身心俱疲，而且很多急需处理的事反而没时间做。三是一些领导喜欢“摆排场”，觉得参会人越多，越显自己“威信”，虽非会议对口部门，也被强行要求参会。
会风是党风、政风的一种反映。形形色色的“陪会”耽误日常工作，也造成了浪费，更助长了形式主义和官僚主义、虚假浮躁之风，是与中央倡导的务实会风相背离的。
开会的成效不是以参会人数的多少、级别的高低来衡量，要减少和避免“陪会”现象，端正会风，让会议更务实、更纯粹，一方面要严格规范会议的审批程序，控制会议“规格”，不要安排与会议无关的人员来“陪会”；另一方面是各级领导干部要自觉抵制各种对实际工作意义不大的“陪会”邀请，只有 “不出席”成为惯例，“不邀请”才会减少。只有这样，才能使各级干部从无聊的“陪会”中解放出来，以留出足够的时间和精力把工作做到实处。
