进入移动版，省流量，体验好医联体建设是深化医改的重要步骤和核心任务，是构建分级诊疗制度的重要抓手。今年，省委、省政府部署实施20项民心工程明确提出，要推动200家城市社区卫生服务中心（站）与大医院组建医疗联合体。截至6月底，我省已有235家社区卫生服务机构与大医院组建医联体，其中124个社区卫生服务机构与牵头医院实现人、财、物统一管理。（8月15日河北新闻网）
目前，我省20项民心工程的年中答卷已交给广大民众，其中之一的医疗联合体建设，截至6月底已有235家社区卫生服务机构与大医院组建医联体，超过了200家的既定目标。医联体之“通”，正在破解群众看病之“痛”，不仅实现了“联体”，更达到了“联心”。医疗资源配置不均衡，“大医院人满为患、小医院门可罗雀”，基层群众“看病难、看病远”等问题一直是综合医改工作中的沉疴顽疾。医联体，在一定区域内，以三级综合性医院为牵头单位，联合区域内的二级及以下医院、社区卫生服务中心，形成金字塔似的分布结构，让医疗资源“虹吸式”纵向发展，让患者享受到了分级诊疗、双向转诊、结果互认、专家社区出诊等优质诊疗服务，着实省心。
患者看病“大病到医院、康复回社区”，在“家门口的医院”就可以享受及时、便捷、优质的医疗服务，推行的“总额管理、结余奖励、合理超支分担”医保支付方式，由医联体负责服务人员的门诊、住院和慢性病、特殊疾病诊治等医保费用支付……这一系列服务方式不断创新，实现了让资源与技术“多跑”，让病人“少跑”，一个个实招，着实暖心。
新的就医格局正在形成，也会有新的问题产生。薪酬制度、绩效考核、层级间管理、如何实现高效管理，是医联体必须解决的问题。一体化管理机制的不断改革，日渐成熟，共享逐步推进，将医联体建设成利益共同体、责任共同体、服务共同体和管理共同体，着实让医联体的参与者顺心。
医联体建设连着民心，“年中答卷”已初见成效，接下来的医改，不是“一改就成”，而是不断巩固和完善的过程。只有坚持与民“联心”，处处为百姓操心，构建优质高效医疗体系，提供公平可及、群众受益的健康服务，让医疗资源真正动起来，才能收获满满的“民心”。（任勇响）
