进入移动版，省流量，体验好近日，北京理工大学宣布了“80后”留美归国博士、28岁的时成为该校最年轻教授、博导的王博获任该校副校长。（11月10日澎湃新闻）
80后留美博士，放弃在美“绿卡”与“股份”及优厚的生活，立志为祖国发展“增添新的血液”，心系祖国，精神可嘉；如此德才兼备的人才，提拔到领导岗位上来，无可厚非；但读罢此新闻后，一种“不舒服”的感觉，始终在心头挥之不去。
人才难得，理应重用。在固有观念中，重用就得“提拔”，将其放在“领导岗位”上，让其发挥更在作用；现实中，戴上了“官位”，不但身份倍增，而且更有利于工作的开展，故此观念并非毫无道理。
人才者，在某专业领域有突出贡献者也。人才并非就是全才，并不一定就适合“当领导”，具体到这位80后留美博士，其专业特长理应在科学研究，吸引其回家本意也就让其为国家和科技进步作出更大的贡献。
虽说王博当了“副校长”后，未必就会放弃专业，投身到学校的管理之中，但“在其位就得谋其政”，该开的会还是得开，该参加的活动也难以摆脱，该分管的工作也得“过问”；而这些事务必然会分散其精力，占用其时间。人的时间与精力总是有限的，既要搞教学、科研，又需做“官事”，此长则彼消，影响其专业发展在所难免。
术业不仅有专攻，而且更需静下心来，投入大量的时间与精力，稍有松懈，就可能前功尽弃，势必可能影响到“专业发展”，让其应有的优势逐步退化；如此以来，就不是在重用人才，而是扼杀人才。
其一要想方设法为其提供更优越的科研条件，助其专业发展。用人当用其所长，重用人才，就当找准其长项，为其更好发展，提供沃地，为其配足科研经费，配备强有力科研班子，让其全身心投入到具体科研之中。
其二从制度层面上，建立起相应的奖励机制，让其劳有所得，在物质与精神上实现双丰收，让其“不一般的付出”，得到应有之肯定。
时代在进步，用人观念不可裹足不前。唯有不断更新观念，方能让人才更好地建功立业新时代，更有力推动我国科技水平迈上新台阶；因此，给官位未必是重视人才的最佳选项，还望慎之再慎。
