进入移动版，省流量，体验好不管干什么工作，先把工作专班成立起来；一些分内事务，以工作专班名义推责卸责……成立工作专班，本是推进工作的方式之一，但在基层，一些工作专班出现泛化、异化现象。成立专班时风风火火、推进工作时慢慢腾腾、责任落实时你推我拉，结果评估时与目标相差甚远，甚至南辕北辙。一些地方盲目成立的各种工作专班正在成为基层新负担。（新华网）
毋庸置疑，工作专班成立之初，原本是提高政策执行力的有效举措。有助于发挥集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果，对于加快沟通协商、解决实际问题本有助益。也正是因为如此，类似拆迁工作小组、绿化工作小组、创建文明城市工作小组、招商工作小组……才会如同雨后春笋，迅速推广、复制开来。
可是，工作专班也迅速出现了一些问题。如北方某省一名乡镇干部就反映：“以前只要是上级有活动，我们就按照活动制定方案成立领导小组。有一次，一周内就下发了成立6个领导小组、专班的文件，其中不乏重复的。再比如，有一名乡镇负责人反映：基层干部一天到晚不是在开会，就是在去开会的路上，严重牵扯了基层精力，有些基层干部甚至调侃自己成了“会奴”。
除此之外，还存在其他一些乱象。如一些地方的工作专班，责任虚化，任务分解层层稀释。不少综合性工作常以“工作专班”“领导小组”等形式统筹，但一些部门往往统而不管，责任层层压实变成层层推卸。一些部门往往习惯以任务层层分解的方式贯彻落实上级决策部署，但由于对上级精神没有做到消化吸收，与工作结合不紧密，拆解任务不具体，基层落实没有抓手，通常都是“挂着空挡踩油门”，看似声势很大，实则成效一般。
小小工作专班，也是大江湖，俨然是形式主义、官僚主义的典型代表。基层工作任务重、压力大、持续时间长，更需要给广大基层干部降压减负，让他们轻装上阵，绝不能让无谓的“表态式专班”“甩锅式专班”“从众式专班”耗散他们的精力，干扰本职工作。
现实生活中的很多问题，都会延伸到工作专班中，有些还会变本加厉。因此，精简合并工作专班不是终点，对于保留下来的工作专班，还得上上规矩，使其真正发挥作用。减下去的更不能“卷土重来”，宁可少而精，但要更管用。同时，还要完善容错纠错机制等相关制度，给基层干部更多的关心爱护，创造良好工作环境，解除后顾之忧，为他们冲锋陷阵“撑腰鼓劲”。唯此，才能让事业芬芳，飘香群众心坎。（田坦）
