进入移动版，省流量，体验好河北省迁安市打破乡镇卫生院单体发展旧格局，以中心卫生院为核心，整合周边乡镇一般卫生院的模式，重新确定功能定位，组建了8大基层区域医疗服务中心。（1月7日河北日报）
小康不小康，关键看老乡。基层医疗体系建设关系群众生命健康，是群众最关心最直接最现实的问题，需要用心夯实健全，着力破解制度性沉疴、体制性顽疾，不断增强服务保障能力，使群众体会到更多幸福感、获得感、安全感。
把老百姓留在家门口看病，关键要配齐配足基层医疗资源，应用之时才不会“捉襟见肘”。随着国家对基层医疗事业发展投入逐年增加，各种惠民惠农政策相继落实，基层群众就诊环境、医疗资源配置质量都有了长足进步，但距离满足群众需要仍有相当差距。一方面，发展基层的脚步不能停，另一方面，构建上下联动的工作机制，纵向推动更多优质资源下沉也是缓解基层医疗资源紧张的可行之道。按照“均衡、高效、普惠”原则，迁安市科学确定县域医疗集团空间布局，重新划分了2大医疗卫生服务区域。随着人员、设备的下沉，相关制度随即也建立起来，做到了分工协作、防治康协同，为基层居民提供了更好的疾病预防、诊断、治疗、康复、护理等一体化、连续性服务。
打通村民就医“最后一公里”，需重点提升“最后一公里”的承载服务能力。如果说纵向的上下联动是“提水平”，那么横向的优化配置则是“增效率”。迁安市在基层医改基础上，综合考虑服务能力、区域位置、人口数量及聚居程度、县级医院辐射能力等因素，对全市基层医疗卫生资源进行了重新布局调整，以中心卫生院为核心，整合周边一般卫生院，组建了8大基层区域医疗服务中心。如此一来，乡村医疗资源的分配更加合理，村民看病更加便捷，诊治效率也大幅提升。通过区域中心纽带，把疾病的预防、治疗、康复管理、随访连接起来，实现医疗公卫“两不误、两促进”。
医护人员的服务水平直接关系到群众的就医满意度，而制约基层医疗事业发展的重要一点就是医护人员数量少、专业化程度不高。在这方面，一来需要通过不定期的专业技能培训，提升乡镇卫生机构从业者的诊疗水平，二来也要继续保持政策、资金向基层倾斜的趋势，不断提升基层卫生机构硬件水平，提高从业人员福利待遇，为其学习和交流提供更多的机会和平台，解决好医疗工作者晋升、发展难题，让更多有志投身、服务基层医疗卫生事业的人才既来得了、留得住，也能用得好。
基层医疗事业与人民群众的身体健康息息相关，需要随时代发展变化、人民需求变化不断提升和完善。在全面建设社会主义现代化国家的征程中，要着力提高基层医疗卫生机构服务水平和质量，落实更多利民惠民的好政策、好举措，真正实现小病不出乡、大病有保障。（刘晨明）
