进入移动版，省流量，体验好针对社区、村庄闭环管理后购买药品、日用品不便问题，1月10日起，河北省工信厅组织有关工业企业启动“从厂到家”抗疫保供行动，居民可在网上下单，生产企业直接将产品配送至社区和村庄，方便群众购买，帮助企业扩大销售渠道，减少疫情影响，形成了从厂到家的销售模式，消费者和厂家都尝得了甜头。（1月22日河北新闻网）
居民线上下单，厂家直接配送，此次河北省疫情防控中打造的“从厂到家”保供行动，为全民疫情防控提供了物质保障。除此以外，它也创造了一种全新的销售模式，让消费者与厂家直接对接，供应和需求会变得更加匹配，厂家可以直接根据用户数据优化产品，更加迎合市场，还能减少中间环节，降低成本，让厂家和消费者均获取实惠，无疑是一件利企利民的好事。但笔者认为，是否能够直接将这种模式运用到市场中，还需要稳步推进。
一是建立商会作为平台主体。消费者进行线上下单，必须要有可供消费者与厂家直接联系的平台。由政府做主体，会影响市场的平衡，由企业做主体，过于依赖企业操守，容易重蹈类似“莆田系”的覆辙。组织当地企业联合成立商会，创建“从厂到家”平台，由政府监督，如此既能保证市场的竞争机制，又有政府作为保障措施。
二是完善平台搜索、评价机制。消费者搜索同类商品，页面显示的先后顺序由什么来决定，必须保证由消费者来决定。一方面是做好详细的商品分类，消费者可以根据需求搜索产品，有利于厂家根据数据为消费者提供个性化定制；另一方面要完善评价机制，让真正口碑好、质量优的良心厂家获得更优先的排名，营造良好的企业价值取向，使消费者厂家形成双向促进的良好循环。
三是做好宣传导向。厂家和消费者直接联系，有利于生产者和消费者，但是可能造成中间环节工作人员的大量失业，引发不必要的社会矛盾。当然，每一种新的市场模式，都会带来新的市场主体，产生新的就业机会。这时候需要我们的各类媒体做好舆论导向，帮助群众认识到什么才是正确、科学的市场模式，并科普新模式下的创业、就业知识，帮助失业人员有序就业。
挑战中总是蕴含着机遇，疫情倒逼出了新的销售模式，我们看到了“从厂到家”模式背后的潜力，但这个新模式的推出却不急于一时，还需要进一步实践、完善，稳步推进。（董丽丽）
