“过多请示”就是不担责

前不久，有媒体报道称，在一些地方，一些基层干部养成了一种习惯，那就是热衷于请示上级领导。即使遇到的他们权限范围内的事项，他们也要去请示上级领导；一旦领导发出指示，行动起来就特别迅速并办理到位；如果没有得到明确指示，事情就很容易晾在一边了。

作为一个党员干部，在工作中完全有可能遇到“硬骨头”问题，遇到一些见所未见、闻所未闻的新问题，一些问题甚至靠某个单一部门，处理还在一定的难度。在这样的情况下，向上级领导请示，希望得到得到领导的指点、帮助，促问题早日妥善解决。但如果事无巨细，不管轻重缓急，先向上级领导请示了再说。这样的过多请示，就是不担责。一些问题还可能因为领导不了解具体情况，一时半会难以拿出具体措施，让事情的最佳处置机会白白流失，让工作陷于被动。

作为一个党员干部，党组织信任你，把你放到重要工作岗位上，你就应该在其位，谋其政，任其职，尽其责。自己职责范围内的事情，只要符合相关规定，就应该大胆决策，果断决策。不能为了怕担责、怕负责，就把请示作为推责卸责的手段，凡事以“已请示”“在等待领导指示”等一推了之。这样的官员，其实就是广受诟病的“太平官”。是平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子，年年都是老样子。

过多请示，就是不担责。作为一个党员干部，应该明白，“谁分管，谁负责”，是自己分内之事，理所当然地该自己负责。明明不是难事、棘手事，甚至一些问题他们早已知道该怎么解决，但就是要装聋作哑，偏要请示上级领导。信奉“不管谁分管，都让上级负责”，这样的干部，最缺少的就是初心使命，是敢担当的精气神。

作为下级，多请示、勤汇报是保持上下级工作信息通畅的重要举措，这无可厚非。但凡事都有一个度，不管三七二十一，坚持事事请示、时时汇报。一味“多请示”“勤汇报”，实际是不敢担当、缺乏落实、推卸责任、做表面功夫的表现，对这样不敢担责的党员干部，党组织一定要加强教育引导，筑牢他们理想信念之钙，让他们敢担当、敢担责。（李瑛）