让“花头干部”没有“市场”

光说不练假把式。干部干部，“干”字是当头的、第一位的，必须贴近实际、讲求实干、注重实效。

“做得好不如说得好，说得好不如花样好”“把泡沫做大，但没有把事业做大”……半月谈记者在基层调研时经常听到这样的话，一些干部不在本职工作上花心思，反而不遗余力“搞花头”，不仅浪费了自己的时间和精力，还影响了政府的公信力，甚至导致基层工作脱实向虚。挖空心思“搞花头”，脱实向虚“挣表现”，这样的干部就是“花头干部”。

做事同做人是一个道理，要讲求实在。但是在一些地方，个别干部“只会来事，不会干事”，实事一件也不会干，好事一件也干不成，可是在领导面前，阿谀奉承、溜须拍马的本事令人“佩服”。有的干部“事不多，戏不少”，擅长在领导面前夸大工作难度、自我表扬、包装成绩，真正干事的时候不敢担当、不善作为甚至推给其他同事。除了这些，还有“不钻业务、钻领导喜好”的、“调子唱得高、落实差得远”的。这些“花头干部”虽然不实干，而且缺乏担当，但是在领导眼中，他们都是“难得的好干部”，通常都在优先提拔重用之列。

人的时间和精力是有限的，如果把心思都花在“搞花头”上面，那么就会挤压干实事的时间和精力。不过，“花头干部”虽然出不了成绩，但是在领导面前的“戏份”却是可以打满分的。比如，当领导来视察工作的时候，具体负责做事的同事还没说话，就被没有做事的同事抢了去；比如，本职工作平平无常甚至漏洞百出，但是给领导端茶送水、打扫卫生却能做到让领导高兴点赞。单位同事对“花头干部”的实际表现看在眼里、记在心里，即便在考察推荐的时候觉得绩不如人，但是举荐干部的权利掌握在领导手中，这就让“花头干部”有了生存和发展的“市场”。

干事创业来不得虚的、容不得水分，只有实干担当才能造福群众，让“花头干部”没有市场，是推动事业发展的现实需要，是树立正确导向的现实需要，是营造良好氛围的现实需要。一方面，要从完善的日常监督管理机制中精准识人，健全考核体系，加强日常监管，以实绩实效评价打分；同时，善于听取干部和同事意见，让那些长期潜伏的“假作为”“不作为”干部浮出水面。另一方面，建立干部日常表现记实制度，在考察干部时深入单位多方征求意见，把干部的情况摸准摸透，把对干部的考察考实考细。另外，对不负责任的“一把手”推荐干部实行责任倒追，压实领导干部举荐责任，杜绝基层干部“不干实事、成天围着领导转”的现象。

有“市场”就有“土壤”，有生存空间就有发展前景，让“花头干部”没有“市场”需要从日常监督、平时考核、实绩考察等方面共同发力，这样才能营造出崇严尚实的浓厚氛围。（李丁乔）