“三态”赋能，助年轻人才“脱颖而出”

近年来，南京市六合区创新年轻干部“育选管用”方法，建立源头发现、培养锻炼、管理考核机制，推动形成“青蓝相继”的生动局面。（中国组织人事报）

源头发现，培养锻炼，管理考核，“青蓝相继”。南京市六合区创新年轻干部“育选管用”方法，注重“三态”赋能，助力年轻干部脱颖而出。

“生态锻炼”，练才干。年轻干部的健康生态就是在一线中磨砺和经受风雨洗礼。选派优秀年轻干部到发展、民生、稳定、党建一线培养锻炼，同步择优选派区管正职干部担任村（社区）党组织第一书记，实现了高质量发展和年轻干部锤炼。这样的生态锤炼，让年轻干部在训练中增长才干。

“动态考核”，激干劲。考核应该全程、全员，灵动起来，只有这样，才能让考核考出年轻干部的闪光点，激励起十足的干劲。从严监督管理，加强对年轻干部的日常跟踪管理，定期收集学习培训、实践锻炼、表彰处分等情况，力促年轻干部健康成长；实行组织与纪检监察等部门的联系通报制度，加大对年轻干部“八小时以外”生活圈的监管力度。这样的动态考核，让年轻干部成长在“活水”中，朝气蓬勃。

“常态选拔”，树标杆。选拔年轻干部，要成熟一个选拔一个，常态选拔，树立标杆，才能激励年轻干部更快更好成长。坚持每年开展一次中层干部队伍分析研判，适时了解掌握年轻干部培养使用情况；坚持每两年开展一次大调研，对各条战线、各个领域、各个部门的年轻干部存量进行摸底，分类建立优秀人选储备库，并按照优进劣汰的原则，不断优化存量、提升增量。这样，一方面，激励干部成长成才；一方面，储备优秀干部人才。

打造年轻干部成长的健康生态，完善年轻干部的动态考核，科学设计常态选拔机制，年轻干部就能在浩然正气、满满正能量中脱颖而出，健康成长。（傅贵然）