攥指成拳，让考核成为“活力源”

近年来，江苏省金湖县不断健全人才工作考核机制，在年度考核中通过制定任务清单、设置纠偏系数、加强结果运用，推动督促镇（街道）、部门各司其职，各尽其责，形成“攥指成拳”良好效应，激发人才工作活力。（中国组织人事报）

考核是人才工作的指挥棒。考核科学，人才工作质量提升；考核规范，人才工作孕育潜能。江苏省金湖县考核机制在科学与规范上下功夫，让“考核”成为了人才工作的“活力源”。

考核指标科学，激发活力。指标是考核的依据，必须科学精准，不能搞“大一统”，否则，就不能调动积极性，只能压抑积极性。进行差异化考核，指标主要根据各单位人才工作基础和职能“量身定制”，确保在每个单位都能各展所长。这样的工作举措，有利于各个部门单位根据自己的工作特点、优势，引领人才工作百花齐放。

考核过程规范，打造实力。考核要严谨规范，不能稀松宽泛。要定性＋定量，确保考准、考实，营造积极进位争先的氛围。比如，在重点人才项目申报、高层次人才（团队）引进、高校毕业生到企业就业等核心指标考核上，设置先进系数、增长系数、服务对象评价系数等3项纠偏系数，既保持先进单位向前的冲劲，又调动后进单位追赶的积极性；比如，引入人才和用人单位的评价，让考核结果更加真实地反映各单位人才工作水平。这样的考核严谨全程，规范全面，能反应真实水平，让人心服口服。

考核效果凸显，形成强力。科学规范的考核结果，要充分丰富的运用，只有这样，才能激发干劲，树立正气，昂扬向上。将人才工作得分计入全县高质量跨越发展考核体系，年度结果作为单位工作实绩评价、领导班子评优评先、干部选拔任用和人才项目推荐资格获取的重要依据。树立考核权威，释放考核综合效益。

人才工作，考核硬核。这个硬核不硬，人才工作就会一片稀松；这个硬核能够指标硬、规范硬、效果硬，“考核”就能成为人才工作“活力源”，实现质量喷涌。（ 陈俊彤）