比学赶超，提升担当作为“效能”

“现在大家看到的牧云涧民宿，目前有10栋民宿29间客房49个床位，由村合作社运营……”近日，贵州省雷山县举办“四看四比”擂台比武，丹江镇党委书记周海林向观摩人员介绍村里发展壮大村级集体经济的做法。（中国组织人事报）

“四看四比”工作法，即通过“一季度一观摩一评比”工作机制建立起的“看发展比干劲、看实绩比作风、看成效比落实、看亮点比创新”，旨在营造“争先争优、比学赶超”的浓厚氛围。有效提升了为民服务的担当作为和干事效能，夯实了基层事业的发展基础。

以“群众满意”为标尺。“四看四比”，聚焦的是乡村的发展成效，最终的落脚点是人民群众的幸福，成效考核的依据则来自人民群众的满意度如何。通过“打擂”“比拼”的方式看具体表现和履职质量，通过邀请群众来“阅卷”“点评”展开评议，以群众的评价来考察干部在能力本领、工作作风和落实力度上的表现，按照“好”“较好”“一般”“差”4个等次评选出群众的“心上人”、干事创业的“能者”。

以“现场观摩”为载体。说一千、道一万不如现场看、现场学，对照其他村在乡村振兴发展上的特色成绩和典型经验，对比差距、取长补短，立起“标杆”、挖掘“亮点”，推动“比学赶超”氛围的形成。该县对主题进行了细分，紧扣党建引领乡村治理、产业发展、人居环境整治等五个方面开展现场观摩，有效防止了“泛泛而走”的无目的式观摩。

以“现场指导”为助力。强化问题导向，聚焦问题找举措，对照短板找方向，针对政策了解不清、措施办法不多、发展资金不足等各项具体问题“对症下药”，有效打通了乡村发展过程中的“中梗阻”。在问题的解决上，联合多方力量与资源，凝聚合力、集中攻坚，邀请乡村振兴、农业农村、自然资源、住建、林业、金融等部门现场指导，做到“专业的事由专业的人来做”，有针对性地化解不同类型问题，提升了解决问题的准度和效度。（唐丽）