让“共享用工”成为“共赢模式”

湖南宁乡、株洲等地根据企业生产淡旺季时间，制定员工调配表，推行“共享用工”模式，将处于生产淡季企业的员工安置到生产旺季的企业，有效破解了“闲得慌”“用工荒”难题。（6月14日《工人日报》）

眼下，受新冠肺炎疫情的影响，一些中小企业的发展也受到了不同程度的冲击。一方面，一些企业由于订单骤减，员工“闲得慌”；另一方面，一些进入旺季的企业，又面临“用工荒”难题。如何让“闲得慌”的员工“有事做”？又如何让“用工荒”的企业“有人帮”？笔者以为，湖南宁乡、株洲等地推行“共享员工”模式，无疑是有效破解“闲得慌”“用工荒”难题的一个“共赢模式”。

据了解，在我们的实际工作中，有不少企业存在“潮汐式”用工现象，即生产旺季需要大量工人，招聘和用人成本大增；而到了淡季，为降低成本，又要裁掉富余人员。这就导致忙闲不得宜，既不利于员工队伍的长期稳定，更不利于企业的长足发展。

而推行 “共享用工”模式就完全不一样。一方面，有了“共享用工”，就可以让不少有技能又有空闲的员工发挥一技之长，又为急需用工的企业解决了燃眉之急。另一方面，有了“共享用工”，员工不仅能保留原企业的工作岗位，而且还能增加经济收入，更能从其他企业里学到新技能，借力提升自身的业务能力和水平。可见，“共享用工”是一种“共赢模式”，值得点赞和提倡，更值得各地借鉴和推广。

当然，要让“共享用工”模式走得好，走得远，还需各级政府部门的鼎力支持。一方面，当地人社部门、工会组织要当好“牵线人”。不妨深入企业，及时了解和掌握企业用工详情，为“闲得慌”的员工和“用工荒”的企业“牵线搭桥”，让双方“互惠互利”，共同破解双方的现实困境。另一方面，当地人社部门、工会组织要当好“护航人”。不妨在薪酬、休假、保险、医疗等福利方面给予一定的机制保障，帮助“共享员工”解决后顾之忧，切实维护“共享用工”的合法劳动权益。如此，“共享用工”才能真正成为一种“共赢模式”。（廖卫芳）