聚力打造人才振兴“动能源”

近日，清华大学乡村振兴微山工作站正式开工建设。以工作站为载体，山东微山县聚焦高层次人才引进，坚持以平台聚人才、以平台育人才，积极构建具有微山湖区特色的人才发展格局。（中国组织人事报）

乡村振兴，贵在人才振兴。实现乡村人才振兴，关键是打造人才振兴“动能源”。清华大学乡村振兴微山工作站就是这样的“动能源”，以工作站为载体，聚焦高层次人才引进，坚持以平台聚人才、以平台育人才，必然能够为构建具有微山湖区特色的人才发展格局注入强大动能，形成地方乡村振兴的人才高地。

大学，人才的聚集地；基层，施展才华的希望田野。两者建立链接，让大学与乡村振兴联动起来，是有益的创新探索。微山工作站成为全国25个清华大学乡村振兴工作站之一，借力清华大学人才、智力及技术优势，开展旅游产业全要素调研，探索“政府＋学校＋校友团队”合作运营新模式，围绕乡建乡创助推旅游产业发展。“政府＋学校＋校友团队”是打造乡村振兴人才动能的很好模式，期盼得到推广。

与时代接轨，让大学力量释放人才能量。大学要发展必须接地气，人才要成长必须有实践。成立清华大学学生乡村振兴协会，凝聚关注乡村、热心公益的青年学生，常态化开展乡村振兴主题实践，建成专业人才培养基地。这样的“协会”实现的是人才的和谐发展，以及大学与基层的协调奋进。大学应该关注基层实践，人才应该在基层体验中获得真本事。大学、乡村振兴，人才队伍，这应该构成一条现代化的“人才生产线”。

人才“动能源”，也是产业“孵化园”。大学为乡村振兴培养人才，为乡村振兴孵化产业，这是必然的关联。利用乡村振兴实践基金，将工作站打造成一个充满烟火气息的乡村客厅、助力乡村服务的公益平台、孵化乡村品牌的创业基地、在鲁服务的清华校友之家、招才引智的人才驿站。一个优秀的人才就是一个优秀的产业，微山工作站应该也必然是乡村振兴的人才与产业凝聚池、喷薄泉。

“功以才成，业由才广。”乡村振兴战略的全面落实必须将人才置于首要位置。“政府＋学校＋校友团队”打造乡村振兴工作站，让大学教育质量与乡村人才培养共赢，让大学发展与乡村振兴共赢，能够助力乡村振兴人才队伍硬核起来，乡村产业科技强劲起来。（王惠 ）