纵览锐评 | “侧卧式”干部来袭，滑头做人缩头做事，治理要打在“七寸”上

纵览新闻评论员 任凯

近日，有媒体刊文直指当下冒出了一种“侧卧式”干部，“侧卧式”干部往往说他没干他也干了，说他干了他又没真干，“侧卧式”干部的“干”不是真干而是假干。这一话题引起社会讨论，引发广泛共鸣。从热议中，可以看出群众对这类“侧卧式”干部的极度反感。

当“躺平式”干部逐渐失去市场后，“侧卧式”干部又来“补位”。这些“侧卧式”干部常常表现出想躺则躺、想站则站，而且时躺时站、忽躺忽站，平常更多时候是在看热闹、当看客、作壁上观。这是给“侧卧式”干部们的精准画像。

看热闹、当看客，说白了，这类干部就是把自己置身事外，凡事与己无关，缺乏事业心和责任感。干部干部，理应“干”字当头。反观这些“侧卧式”干部，他们把自己的利益、升迁摆在第一位，把干事创业放在次要位置。遇到有名有利的时候他们站出来露个脸，无名无利甚至有风险要担责、问责的时候，则上演一出“金蝉脱壳”的把戏，事未了就拂身去，把自己摘得干干净净。

要说“侧卧式”干部能力不足，不能胜任本职工作，可能冤枉了他们。既然不是能力问题，那就是心态问题。有些人总是习惯在领导跟前晃悠，喜欢在领导眼皮底下做事，工作的目的不是想着群众满意不满意、接受不接受，而是时时刻刻看领导眼色，“把领导点头当奔头，把领导表情当心情”。“侧卧式”干部满肚子心眼，但就是没有用到正道上。领导一来，即刻“戏精”附身，领导一撤，立马原形毕现。他们滑头做人、缩头做事，把职场当戏场，拼的全是演技。

“侧卧式”干部就像是“躺平式”干部的进阶版，与“躺平式”干部不同的是，“侧卧式”干部识别难度更大，具有较强的隐蔽性和欺骗性。“侧卧式”作为一种新的“传染病”，目前还只是出现在一少部分人身上，相信绝大多数干部还是为群众办实事的，但这个顽疾却不可不防。

对于极少数“侧卧式”干部，该出手时就出手，绝不能让一颗老鼠屎坏了满锅粥。对人的管理，归根结底还是要落实到制度、机制上，比如，在日常工作中，要进一步细化分工，将工作分配精准到人、责任到人，不搞大合奏，是骡子是马，拉出来遛遛，让滥竽充数、以次充好的“南郭先生们”失去市场。

再如，设立公平公正的奖惩制度，让干部考核、晋升跟实绩挂钩，把群众满意度作为衡量工作的重要标尺，合格不合格，由群众说了算，而不是主要领导来“拍板”，实现“能者上、庸者下、劣者汰”，既要短期考核，又有长期跟进，行不行，事上见。总之，就是要实现用制度管人管事，强化执纪监督，让“侧卧式”干部，既“侧”不了，又“卧”不下。

话说千万遍，不如实干一次。对于群众极度反感的“侧卧式”干部，各地需要亮出真招、实招，精准识别出干部队伍中隐藏的“侧卧者”，让有为者有位，无为者无位，立规矩、严纪律、建制度，充分发挥奖惩制度“指挥棒”的作用，铲除滋生“侧卧式”干部的生存土壤，让“侧卧式”干部无处安身。