节俭令颁布两年来，演出市场两极分化严重。那些高度市场化的公司，因为从来靠无可靠，市场份额不降反升。 当年那些靠政府买单和大型企业或团体包场，演出邀约多得接都接不过来的公司，开始在愁怎样保持演出量，怎样保证员工的工资。这其中，不乏多个“中”字头演出团体及大型交响乐团。他们身后，一批小演出公司轰然倒闭，老板们琢磨怎样转行。（6月16日 《京华时报》）
“节俭令”重压之下的演艺市场，真是有点冷。据中国演出行业协会发布《2013中国演出市场年度报告》显示，去年我国演出市场总经济规模为463.00亿元，与2012年相比下降9.0%。在道具、人工等成本不断攀升之际，市场总量却在萎缩，必然会导致公司倒闭、演员赋闲等一系列萧条“病发症”。今非昔比，自然让业内人士追念演艺市场昔日的“春天里”。
表面看，前些年各种庆典争奇斗艳，各种晚会“你方唱罢我登场”的火爆场面，是演艺市场的春天。然而，这种公款催生的火爆，就如同6124点时的中国股市，一泻千里只是时间问题。试想，观众大多是主办单位请来的，如何谈得上演艺市场的培育？演出形式、内容严重“老化”，找个名人，加个伴舞，就敢登场亮相，经常看谁不会烦？这种繁荣怎么可能持续？靠公款消费撑不起演艺市场的春天里。
事实上，靠公款消费支撑演艺市场，是伪市场化改革的产物。随着国内艺术表演团体改制的深入，国有演出社团虽开始市场化转身，但背后依然靠政府输血度日。只不过是财政拨款，变成演艺服务费而已。“节俭令”的出台，虽然带来阵痛，却有利于挤掉艺术虚假繁荣的水分，斩断艺术团体改制后的藕断丝连，让文艺真正回归市场，走上健康、可持续发展的快车道。
值得注意的是，与昔日的“大哥大”，在瑟瑟寒风中艰难求生相反，开心麻花、嘻哈包袱铺等市场化的演艺公司，却赚得盆满钵盈。为何开心麻花，感受不到市场洗牌的寒冷？其实道理很简单，这些表演团队，不靠政府资源，而是以市场为导向，靠一张张票的销售来维持生存。开心麻花的成功，应该被理解为，是在给昔日的“大哥”转身抛砖引玉。
其实，目前我国演艺市场的寒冬，只是供需关系错位的产物。大多数演出团队紧盯着，晚会、庆典等高端消费不放，而在农村、中小城市市场，却无人问津。演艺团队，只要能够俯下身子，盯住市场，就一定能够让自己走出寒冬。冬天来了，春天还会远么？相信抛开公款消费羁绊的艺术团体，一定能够通过与市场的同频共振，真正拥抱演艺市场的春天。
