据中央纪委监察部网站消息，云南省委昨日公布《关于中央第五巡视组反馈意见整改情况的通报》。通报指出，立案查处了少数省直部门人员参加境内外“豪华培训班”花费巨资的问题和昆明市挂职副市长朱永扬聚众大吃大喝等问题。（6月19日 人民网）
可能，无论是从级别上讲，还是在事件性质上说，副市长聚众大吃大喝，都很难吸引公众的注意。然而，加一个挂职的前缀，顿时让这则纪委通报，具有了标榜意义。纪委对挂职副市长开刀，既给广大挂职干部敲响了警钟，彰显了对干部的监管，无死角、无缝隙、无盲点、无特区，也预示着对干部管理的升级。
挂职，本是让官员丰富阅历，充实知识，开阔视野，提高执政能力的一个重要途径。近年来，上下交流任职、跨地域交流，蔚然成风。应该说，大部分干部能够在任职中，不忘使命，认真履职。但是，也有部分干部，把挂职当成了公款旅游，平时点个卯，开会举个手，浑浑噩噩的过日子。由于，不占本地干部编制，只要不出格，以及涉及到双向管理问题，本地党委、纪委、组织部门，往往对挂职干部睁一只眼闭一只眼。
然而，越是对挂职干部的区别对待，越容易让挂职干部与本地干部不合群。本地干部会想，同是国家干部，同吃一口饭，同干一份活，为何对我们自家的孩子管得严，外来的干部却有奶喝？同时，外来干部也会因为区别对待，放不开面子，甩不开膀子，无法投入到工作中去，开始自暴自弃，甚至刚开始挂职，就开始进行“归来”倒计时。如此一来，挂职成了闲职，挂职的意义也徒具观赏价值。
此次，对挂职干部的“小节”进行通报，说明云南已经把挂职干部纳入到管理范畴，是干部管理的重大突破，有助于形成良好的挂职风气。逼迫挂职干部摈弃“镀金”思想，不敢走马观花的“看客”，不能沽名钓誉的“稀客”，扑下身子多磨炼多接地气，掌握真本事。当然，对挂职干部与本地干部一视同仁监管，只是完善挂职干部管理的第一步。更重要的是，要做到一视同仁考核，一视同仁分工，唯有如此，才能真正帮挂职干部克服水土不服，真正长知识、增本领，造福桑梓。
