目前全国有各级公积金管理机构606个。记者调研发现，各地公积金管理中心共开发出几百套公积金管理系统，每个系统花费数百万元到上千万元，每年还有几十万的升级维护费，浪费惊人。各系统没有统一标准，致信息难共享，每月月底，想全国汇总一个数据都很难。（7月6日 新华网）
有庞大的管理机构，就会有匹配的管理系统。这是不彻底改革留下的“后遗症”。由最初全国建立的住房公积金管理机构达2651个，“瘦身”为现在的606个，这种“量变”不充分、不彻底，不仅没有引发“质变”，甚至导致“变质”——“系统性浪费”，想必“羊毛出在羊身上”，公积金怎能不贬值；有的地方政府把住房公积金当成自己的一亩三分地，住房公积金管委会决策功能“形同虚设”，一大笔缴存资金就成了被人垂涎的“唐僧肉”。
公积金管理的“机构性弊端”与“系统性浪费”，或源于滞后的法律法规。公积金制度已经走过了10多年路程。最近几年，因其缴存覆盖面、提取门槛等问题，民众要求修改完善的呼声越来越高。事实上，《住房公积金管理条例》修改已历时数年，至今仍未完成草案稿。专家透露，目前住建部正研究公积金改革，“相关条例修改缓慢源于利益博弈。”机构改革处于“啃骨头”阶段，唯有与时俱进的法律法规才能帮助“磨磨牙”，才能产生改革新动力。
公积金亟待属性归真。“公”字当头，必须去除不公元素，维系“公品质”——公平、公正、公信。修订《住房公积金管理条例》，必须“马上进行”，并且实现速度与效率的统一，民智与官智的互动。鉴于此，必须是一个开门立法的过程，是一个公众充分参与的过程。凝聚改革的大智慧，铲除改革的大阻力，都需要提取“社会公积金”。民意民智是社会公共积累的“真金白银”，可以称之为“社会公积金”。
公积金，“快到我的碗里来”。一牛奶巧克力豆广告：男孩招待朋友，去拿巧克力，他拿着一只碗对巧克力豆说：“快到碗里来！”巧克力豆说：“你才到碗里去！”如今，公积金在系统升级与维护中“蒸发”，在庞杂的机构里扭曲变形，在不合理的制度下挣扎，很多时候成为地方政府与有钱人的“菜”。有时沦为沉没成本与沉睡资金，有时沦为“看得见的腐败”与“权力的奴婢”……我的公积金我做主，“快到我的碗里来”，这是对改革的呼唤，更是对改革的鞭策。
