进入移动版，省流量，体验好乔家大院等7家被处理的5A级旅游景区，为了追求经济效益，不同程度存在过度商业化问题，拉低了景区的各种服务质量，也影响了游客的旅游体验，与5A级旅游景区的标准和服务质量严重不符。笔者认为，5A级景区质量不达标就该被“摘星”，乔家大院自酿的“苦酒”，也只能自己喝下。乔家大院被“摘星”将警示其他5A级景区，如果忘记了初心，一切向“钱”看，降低了景区的标准和服务质量，同样也会丢失这块5A级“金字招牌”。
我国旅游景区质量等级划分为五级，从高到低依次为5A、4A、3A、2A、A级。5A级旅游景区的标准和服务质量，代表着我国旅游业发展的最高水平，因此，5A级景区是对外宣传和吸引游客的一块“金字招牌”。乔家大院作为著名的5A级景区，名气和人气都很高。然而，乔家大院并没有珍惜这块“金字招牌”，不少游客认为，乔家大院景区门票价格过高，但并没有享受到等值服务，整体旅游体验不佳，而景区近几年一直都在扩建，已经破坏了原先的风貌和神韵。或许，商业氛围浓厚，服务质量和配套设施不达标，是乔家大院被“摘星”的主要原因。
其实，各大景区当初创建5A级景区时，都会大力提升景区生态环境和服务质量，并配齐相关服务设施，一旦检查达标评上5级景区，一部分景区便忘记了初心，开始不思进取，躺在功劳簿上“睡大觉”，从而片面追求经济效益，重经营收入，轻管理和维护，景区内乱象频出，环境脏乱差也无人过问，服务质量不尽如人意，引发游客的吐槽和不满，与5A级景区的标准不相匹配。这种只顾眼前利益的短视行为，是少数景区管理者的通病，必须治一治。
文化和旅游部定期对5A级景区复核检查，对严重不达标或存在严重问题的景区，予以取消旅游景区质量等级、通报批评责令整改等处理，无疑给5A景区的头上悬了一把“利剑”，具有较大的震慑作用。这种动态管理模式，让5A级景区不再是“终身制”，将倒逼景区加强对各种乱象和生态环境的治理，并不断提升景区生态环境和服务质量水平。而景区的环境好了，服务质量提升了，旅游体验好了，不仅能够吸引更多的游客前来游玩，景区也会相应增加了经济效益。这样一来，景区和游客都能从中受益，形成“双赢”的良好局面。否则，景区一旦被“摘星”，将严重影响其社会声誉度，让游客望而却步，经济效益也会大幅下滑，最终得不偿失。
乔家大院5A级景区被“摘星”，是一面可以对照检查的“镜子”。其他5A景区应当汲取教训，守住为游客服务的初心，严格按照5A级景区的标准和要求，逐步由“门票经济”向产业经济转型发展，并严格控制商业化的比例，不断丰富旅游产品类型，提升服务质量和品位，从而始终保住5A级景区这块“金字招牌”，真正体现其服务质量水平和应有的价值。
