近日，山东济南一家公司的一则罚款通报引发网友热议。8月14日，该公司200多名员工因未对总经理的微博进行评论被罚款50元。该公司市场部一名负责人对此回应称，制定这项规定的目的是调动员工的积极性。不过，有律师指出，个人的罚款是劳动法明令禁止的行为，职工可以向劳动监察部门投诉。（8月18日 北京青年报）
如果你因未对上司的微博进行评论而被罚款，你会怎么想？不难猜测到更多人会感觉到“不值”或“无妄之灾”吧，如果是因为上班迟到、早退或未履行请假手续旷工而被罚款，还能够说得上是合情合理，而这种没评论上司微博的被罚款，显然有些“奇葩”，亦或是令人难以理解这种管理规定吧。
虽然相关负责人称“制定这项规定的目的是调动员工的积极性”，但是这种规定能否达到所期望的效果，还是只成为了“一种形式而没有意义”的存在，就该好好分析。不过，从员工反应来看，这种规定并未成为大家的“共识”，还只是企业“一厢情愿”的强制手段，“突然发了这个处罚通知，我之前不知道还有这项规定。”“这个规定非常不合理，并且违反了劳动法”，不难看出这种规定的不得人心，也许从公司的角度来讲，认为这是有效管理的一种手段，然而再从现实来看，这种管理并不是一种“人性化”的管理思维，而更多的是伤害了员工的利益，也违反了劳动法。
这种“奇葩罚款”暴露出了公司企业的“非人性化”管理思维，而且这种管理仍然桎梏于传统的管理模式当中，依然把公司利益看成一切，高于并可以伤害员工利益。这种不合理的以罚代管，用强制性规定管人，已经让员工把这看成为一种负担，虽然公司打着调动积极性的旗号，但实际上却严重挫伤了员工的积极性。也许“五十元”的违规成本不是很高，但是这里面所暴露出来的一系列问题确实该好好反思一番。
然而，看到相关总经理张明的回答，“这种不率直、当面不说背后乱说抹黑嘉华的人，一定会为绝大多数嘉华人所不容”，并直言“请混工资、混日子的员工离开”，他并未认识到自己的错误，反而对员工进行指责，实际上，仍然没有顾忌到员工利益，可以说管理者的思维往往就决定了公司是否把员工利益放在了重要位置，显然这家公司并没有做到，虽然该经理表示，如果员工认为这项规定有问题，可以当面反映，但这种官话带有一定的不切实际。有谁愿意不顾自己饭碗而挑战公司领导的权威呢，出现在公司“没人敢站出来直接提意见”的结果也在情理之中，这里面有“非人性化” 的传统管理思维在作祟，但也不排除员工奴性所带来的不敢发声的因素。
该学学谷歌的知识型员工管理文化，“命令和控制型”的管理方式已经落伍，而信任与参与型的管理方式才是行之成效的管理之道，这也恰恰符合现代企业管理思维。与此对比，是不是就能发现这种“奇葩罚款”的不合理之处呢？
公司管理并不只是公司一家的事情，也不该有“领导就是天”的错误认知或个人崇拜，还要遵从劳动法，在法律范围内完善管理举措。在法治社会里，公司管理要守法，更要以人性化的现代管理手段管好人、留住人、用好人，以此来调动员工的积极性，而为公司创造更大的价值，这要比“奇葩罚款”更得人心，更会出现好的效果。（王兆才）
