在湖南一些地方，近期有些年龄并不算大的“局办委”或乡镇“一把手”、重要班子成员向上级打报告，要求按照地方“公务员50岁以上退居二线，可享受比在职时更高待遇”的政策，自请“早退”，成为“休而不退”的“散吏”。 (《瞭望》周刊 4月6日)
干部“早退”其实一直是一种普遍现象，这样的 “潜规则”在民间又称为“一刀切”。 “一刀切”换句话说就是腾位置。说好听些，就是给有能力的年轻干部“腾位置”。这些“赋闲”在家的干部打打麻将，遛遛狗、养养花，什么都不用做，也能拿到不错的待遇，只因为年龄到了，该给新人腾位置了。
事实上，干部“早退”真的有那么多好处吗？首先，干部“早退”助长了干部队伍的浮躁之风，年纪够了的官员无心工作等着“被切”，等着提拔的天天盼着上面“被切”，谁还有心思干工作？其次，“早退”的干部退来退去，也“退”不去编制，还是吃着“财政饭”，最终编制越来越多，官员越“退”越多，老百姓负担越来越大。
正如作者自述，50岁是最佳年龄，经验最足，精力最强，牵挂最少。而且，能在基层混个一官半职的人，通常会有一定的能耐。让这样的人，拿着不低的薪资，赋闲在家，无疑是一种极大浪费。
针对干部“早退”问题，相关单位完全可以利用干部考评体系，构建科学的考核机制，通过考核，把不称职的干部考下去，让其他干部心服口服，有能力者继续留任，无能力者自然“退居二线”。合理的利用干部资源才不至于让“拿年龄腾位置”的方式使人心有不甘。
笔者不知道全国有多少这样“早退”的干部，也不清楚每年财政需要拿出多少钱来养活他们，更不了解放着培养好的干部不用，启用新干部能为国家做多少贡献。这本帐是不是应该算一算？“30岁当官、40岁靠边、50岁赋闲”虽然这只是一种社会评弹，但很容易在干部心里形成了一种心理暗示，就会不自觉的产生一种懈怠心态。有能力的领导干部本应有想头，有盼头，有奔头，带领下属开拓新的思路，怎可被年龄衡量被迫“早退”？ （邹鑫）
