近日，北京公布了《北京市“十三五”时期人力资源和社会保障发展规划》，其中明确要强化公务员平时考核。记者梳理发现，除北京外，诸如河北、浙江、吉林、安徽等地，都出台了加强“平时考核”的相关规范性文件，有地方提出平时考核结果将占年度考核成绩的50%以上，有地方则将公务员的社交生活、“八小时以外”也纳入考核。（7月13日中国青年网）
老话说得好，是骡子是马拉出来溜溜。工作干没干、怎么干的、干的好不好，就是需要考核评价来衡量。《公务员法》中明确规定“公务员的考核分为平时考核和定期考核，定期考核以平时考核为基础”。可见，平时考核，是评价公务员日常工作情况的一项重要指标，更是整个考核体系中的一个基础环节。诸多省市出台文件加强公务员平时考核，让平时考核成为“风向标”、“晴雨表”、“测试仪”，大有必要、大有裨益。笔者认为，公务员平时考核，就是要有“破”有“立”。
“破”，就是破除与变革，摒弃不好的、消极的。对于平时考核，一般没有严格的时间界限，方法程序上也没有严格的规定，所以导致平时考核不受重视、流于形式、走个过场，出现了“只重年度考核，没有平时考核”、“干多干少一个样，干好干赖一个样”、“看人情、混日子、不作为”等怪现状。因此，加强平时考核，提高成绩占比，扩大考核范围，必须要破除一些所谓的“主义”。比如“好人主义”，有些领导干部为了私心，以一种平均化的心态去进行平时考核，导致考核结果不客观、不真实、不全面，让能干、肯干、多干的人心凉，让人情取代了制度政策的严肃，让机关干部失去了干事创业的热情；再比如“熟人主义”、“形式主义”、“自我主义”等，看似“一团和气”，实则“乱了队伍”。
“立”，就是确立与建设，明确出好的、积极的。毛主席说，不解决桥和船的问题，过河就是一句空话，我觉得公务员平时考核也是如此。制定意见、作出规范、提出导向，这不过是万里长征第一步，要想走得稳、走得快、走得远，必须要有“后续动作”。要研究制定可行的考核标准，将难以量化的工作任务科学转化为指数指标，建立一套切实完善的考核评价体系，这才能让考核有的放矢；要提高公众参与度，群众的眼睛最雪亮，群众最用发言权，从民声中判断工作智慧，从民意中检验工作实效，从民情中探明工作态度；要强化考核结果运用，打破“大锅饭”思维，撇去“一锅煮”方法，杜绝“一刀切”机制，打通“能者上，庸者下”的用人渠道，让平时考核带动广大公务员队伍释放更多干事创业正能量。
有支点，才能撬动地球；有发力处，才能让蓝图落地。总归，公务员平时考核，既要有“破”，也要有“立”，这样才能带来更多“红利”，让广大公务员们更有“干劲儿”。（李志朋）
